TURISME24.DK Nyt om turisme i Danmark
Ifølge Comwell Hotels giver det i kædens opfattelse god mening, at man har valgt at støtte op om fem forskellige principper, da de dybest set handler om at gøre arbejdspladsen så god som muligt.
Et ønske om at skabe en mangfoldig arbejdsplads. Sådan beskriver Comwell Hotels selv den danskejede hotelkædes motivation for at blive en del af Diversitetspagten, der er et initiativ som Dansk Erhverv står bag.
Det overordnede mål er, at man med pagten ønsker at skabe mere diversitet og inklusion på danske arbejdspladser. Det sker konkret ved hjælp af fem centrale principper, som de virksomheder, der er en del af Diversitetspagten, vedkender sig.
Principperne handler om inkluderende ledelse og fødekæden til at blive en del af denne, anvendelse af mangfoldige talspersoner, måltal for underrepræsenterede køn i ledelse og bestyrelse samt at sikre at de nuværende rekrutteringsindsatser hertil tager højde for mangfoldighed.
Har også egne mål
Ifølge Mai-Britt Jensen, der er direktør for HR og bæredygtighed hos Comwell Hotels, har man tilsluttet sig Diversitetspagten, fordi det giver god mening i forhold til de andre indsatser på området, som man arbejder med i dagligdagen.
”Et af vores fokusområder er netop at skabe en arbejdsplads, hvor der er plads til alle, og hvor ingen føler sig diskriminerede uanset alder, køn, etnicitet eller religiøs overbevisning,” lyder det fra Jensen.
”Vores medarbejdere er kernen i Comwell. Det er deres dedikerede arbejde, der gør, at vi dag efter dag kan levere unikke gæsteoplevelser. Vi tror på, at diversitet er en af nøglerne til nye input og dermed mere innovation, videndeling og arbejdsglæde.”
Comwell har desuden defineret en række diversitets-mål. Det drejer sig om en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder i bestyrelsen, 40 procent kvinder i ledelsen samt en jævn aldersspredning blandt de ansatte. I øjeblikket er der personer fra 17 til 74 år på lønningslisten.
Kan ikke stå alene
Et andet af Comwells initiativer har til formål at gøre de ansattes trivsel så høj som muligt. Det ønsker man at opnå ved at lade dem udvikle sig fagligt via uddannelse, fordi selv om Diversitetspagten i Mai-Britt Jensen øjne adresserer vigtige emner, kræves der mere.
”I sidste ende er det ikke diversitet og inklusion alene, der sikrer et godt arbejdsmiljø. Trivslen skal komme flere steder fra. Derfor arbejder vi også med medarbejderudvikling på både et fagligt og personligt plan.”
”Vi har også udviklet en senkarriere-politik for vores mere erfarne medarbejdere, som inden for en årrække påtænker at stoppe på arbejdsmarkedet. Dem vil vi gerne møde i den enkeltes behov, så vi sikrer os, at vi kan få lov at beholde vigtige kompetencer så længe, det er muligt.”
Relaterede artikler:
Kæde vil servere egen vin til gæster
